Мы не ограничиваемся написанием кода: превращаем логику организации в данные, процессы, контроль и результаты с критериями приёмки. Технология выбирается после уточнения задачи, масштаба, интеграции и условий внедрения.
Идентификация и надежный источники четкой власти.Проверяемый результатПолезны для управления.
Пять контрольных точек передачи
Измеряйте прогресс по подтверждённым результатам.
Глубина каждого этапа пропорциональна чувствительности процесса и объему проекта. объем, время и стоимость финальной работы определяются только после анализа и согласования; обещание подготовки всех систем не подтверждается с одной стороны.
01
Открытие проблемы и границы.
Аналитик + аналитик
Мы записываем существующий путь, переработку, решение без свидетелей и конфликт данных; цель должна быть измеримой; например, предотвратить использование нечестной версии, а не просто «цифровывать».
Вход в
Примеры формы, отчетов, ролей и неизвестного реального файла
Выход
Диапазон проблемы, существующая карта состояния, домен внутри/вне и список рисков данных
Проходящий залог .
Владелец процесса и приоритет первой версии.
02
Процесс-дизайн и информационный модель.
Аналитик + пользователь
Референтные записи, идентификаторы, отношения, ситуации, правила аккредитации и путь возвращения разработаны. определение показателя стабилизируется до графики.
Вход в
подтвержденные и подтвержденные роли.
Выход
Культура данных, роль/способность матрицы, модель циркуляции и индексный идентификатор
Проходящий залог .
Каждое решение ответственного лица имеет условие входа и свидетельство выхода.
03
Создайте полный разрез.
Развитие + Владелец продукции
Создается путь от регистрации к отчету, а не набор не связанных страниц. ввод данных, ошибка, авторитет, история и выход тестируются вместе.
Вход в
Сценарий и приемный тест согласован.
Выход
Пилотная версия, данные испытаний и отчет о результатах
Проходящий залог .
Нормальный сценарий, возвращение, несанкционированная роль и неполные данные тестируются.
04
Стабильность контролируется.
Ответственный за стабильность + выбранные пользователи
Предыдущая запись данных, сопоставление номера и контрольных комплектов, тренировочные роли и программа возвращения подготавливаются.
Вход в
Копия была принята, а данные очищены.
Выход
Руководство по выполнению, отчет о адаптации, пользовательский доступ и программа резервного копирования
Проходящий залог .
Владелец передачи данных и ответственный за операцию будет подготовлен к реализации.
05
Доставка и улучшение
Недвижимость + Недвижимость
Формы отделяются от применения новой способности; записываются ее версия, модификация и эффект, а приоритет дальнейшего развития определяется на основе реального мира.
Вход в
Отзывы и доказательства использования.
Выход
Согласованные документы, формы приема, перечень поправок и карты следующей версии
Проходящий залог .
Обязательства по содержанию, доступ к источникам и обязательствам четко указаны в договоре.
Наша политика дизайна.
Необходимый минимум с чётким распределением ответственности.
Недвижимость и выход.
Формат выхода данных, документы, достаточные источники и права на использование должны быть уточнены в соглашении.Мы проверим зависимость от конкретных инструментов перед выбором технологии.
Безопасность на сервере.
Кнопка управления доступом не скрыта. проверка личности, регистрационная лицензия, аккредитация, ограничение входа и регистрация событий разработаны и тестируются на стороне сервера.
Реально реалистичная интеграция.
Существование API, лицензии на подключение, качества данных и оригинального владельца системы проверяются. отсутствие API может потребовать контролируемого входа или обмена файла; подключение не гарантируется заранее.
Данные до искусственного интеллекта
Идентификация, копирование и смысл данных должны быть стабильными. умный анализ находится только в договоренном объеме и вступает в процесс с возможностью человеческого обследования; автоматическое договорное решение не обещается.
Стабильность в соответствии с потребностями.
Условия сети, конфиденциальность данных, количество пользователей и операционные навыки определяют, является ли облачная система, внутренняя или комбинированная. затраты на инфраструктуру и ответственность за обслуживание определяются отдельно.
Первая версия будет управляться.
Ограниченный путь с ответственным, полноценным руководством по использованию и тестированием данных ценнее многих неконтролируемых возможностей.
Сертификат, а не сертификат.
Соответствие PMBOK должно быть обосновано и документировано.
PMBOK является руководством по управлению проектом, а не фиксированным перечнем возможностей программного обеспечения. референтная версия и связанные с проектом области согласовываются в анализе; затем необходимость, контроль, свидетельство и испытание каждого случая записываются в матрице отслеживания.
Восьмое издание PMI включает в себя шесть принципов и семь областей производительности. название принципов домашней страницы сайта, являются нашими собственными дизайнерскими центрами и не являются официальным списком или сертификатом соответствия PMI. Такой же отличий делается и о модели E, P или EPC: граница обязательств и полномочий выводится из реального контракта, а не просто из названия модели.
Подготовить название процесса, заголовок, текущие инструменты и желаемый результат. для начала нет необходимости отправлять конфиденциальный контракт или личную информацию сотрудников.