Содержание и результаты работ
Точное определение содержания, контроль результатов и управление изменениями.
От разрозненных данных
к единому управлению проектами
Разрозненные файлыНесогласованные отчётыРучные процессы
РЕШЕНИЯ PROJECT360
Инженерия интеграции: больше, чем программное обеспечение
У каждой организации свои процессы и задачи. Подходящее решение начинается с понимания ваших потребностей, рабочих процессов и практических ограничений.
От анализа процессов к программеПодробнее о решении От достоверных данных к своевременным решениямПодробнее о решении Чёткая ответственность и контролируемые измененияПодробнее о решении Ясное представление о фактических результатахПодробнее о решении От базового плана к корректирующим действиямПодробнее о решении
Разработка индивидуальных систем
Преобразуйте рабочие процессы в систему, отражающую структуру организации, роли и правила работы.
Панели показателей и аналитика проектов
Объедините операционные данные и показатели, которые можно проследить до источника.
Управление договорами и обязательствами
Свяжите обязательства, переписку, изменения и заявки на оплату в единой прослеживаемой структуре данных.
Контроль затрат и ресурсов
Контролируйте бюджет, человеко-часы и фактические затраты по пакетам работ и центрам затрат.
Планирование и контроль проектов
Объедините содержание, графики, прогресс и отчётность для контроля проектов и портфелей.
От анализа до внедрения и поддержкиПрограмма, учитывающая
Программа, учитывающая
логику вашей организации
и ваши рабочие процессы.
Мы анализируем потоки информации, определяем узкие места и точки принятия решений и превращаем ваши процессы в связанные и измеримые решения.
- 1
Изучение и анализ текущего состояния
Анализ процессов и потоков информации, выявление узких мест организации.
- 2
Проектирование подходящего решения
Проектирование структуры данных, рабочих процессов и управленческих панелей.
- 3
Разработка и проверка
Разработка системы, интеграция данных и проверка работы.
- 4
Внедрение, поддержка и улучшение
Обучение пользователей, поддержка и постоянное совершенствование системы.
Прозрачная информация.Обоснованные решения.
Единый источник информацииОт первичной записи до управленческой отчётности
Концептуальный вид системы. Показатели и цифры приведены для иллюстрации.
Общие процессы. Разные потребности.
Решения с учётом специфики вашей отрасли
Мы проектируем и совершенствуем архитектуру системы с учётом технических требований, структуры проектов и операционных процессов.
Нефть, газ и нефтехимия
Проектная документация, закупочные пакеты и контроль проектов технологических производств.
Электроэнергетика и энергетика
Контроль оборудования, монтажа, испытаний и передачи энергообъектов.
Строительство и инфраструктура
Контроль объёмов, фронтов работ и заявок подрядчиков на оплату.
Горнодобывающая и перерабатывающая промышленность
Учёт результатов операций, использования техники и расхода ресурсов.
Транспорт и логистика
Отслеживание грузов и сроков поставки, координация цепочки снабжения.
Промышленность и производство
Связь заказов, производственного планирования и контроля качества.
Структура контракта определяет систему
Интеграция для всех моделей реализации проектов
Рабочие процессы, управление данными и отчётность строятся с учётом модели контракта, состава услуг и распределения ответственности.
EПроектированиеОт исходных данных до результата, соответствующего критериям приёмки
Контроль документов, взаимодействия дисциплин, человеко-часов, замечаний и изменений в договорах на проектирование.
PЗакупка материалов и оборудованияОт полной заявки на закупку до приёмки оборудования
Контроль заказов, документации поставщика, изготовления, инспекций, перевозки, платежей и обязательств после поставки.
CСтроительство и выполнение работОт готовности фронта работ до подтверждённых объёмов и передачи
Связь отчётов площадки, ресурсов, объёмов, качества, изменений и заявок на оплату со структурой контракта.
EPПроектирование и закупкиУправление взаимодействием проектирования и закупок
Контроль готовности закупочных данных, документации поставщика, изменений спецификаций и поставки готового к монтажу оборудования.
EPCПроектирование, закупки и строительствоЕдиная модель данных от проектирования до пусконаладки
Прослеживаемость зависимостей между документами, оборудованием, фронтами работ, затратами, изменениями и системами передачи.
EPCMУправление проектированием, закупками и строительствомУправление взаимодействием контрактов и подрядчиков
Единые стандарты отчётности, управление взаимодействием и пакетами, сводные прогнозы проекта.
Партнёрские и другие договорные модели поддерживаются после анализа обязательств, участников и структуры управления проектом.
Инженерный подход к разработке системУправление проектами,
Управление проектами,
встроенное в ваши процессы.
Сроки, затраты и результаты
Разработка базовых планов, мониторинг прогресса и анализ отклонений.
Риски и качество
Выявление и оценка рисков, контроль качества и корректирующих действий.
Ресурсы и заинтересованные стороны
Роли, мощности, коммуникации и ответственность.
Закупки и обязательства
Закупочные пакеты, контракты и оценка исполнения.
Интеграция и управление
Интеграция данных и управление решениями.
У каждого процесса есть ответственный, у показателя — достоверные данные, у решения — прослеживаемая история.
PROJECT 360Будущее ваших проектов
Расскажите о задаче. Обсудим решение.
Будущее ваших проектов
начинается с интеграции сегодня.
Перейдите от разрозненных процессов к понятной, управляемой и масштабируемой структуре.