Tatsächlicher Engpass
Unabhängige Dateien und unterschiedliche Definitionen einer Daten erstellen widersprüchliche Berichte und erneute Einführungsinformationen.
Ihren Bedarf besprechenPROJECT SYSTEM SOLUTIONS
Systemlösungen für Projektmanagement und Projektsteuerung
Von der Prozessanalyse zu individuellen Systemen, Dashboards sowie Vertrags-, Kosten-, Ressourcen- und Terminsteuerung: Jede Lösung orientiert sich an Ihren Referenzdaten und Entscheidungsbefugnissen.
PROJECT360 / CONTROL ARCHITECTUREDas Konzeptmodell.
← Die Entscheidung
Zuverlässige Daten, klare Kontrolle und klare Autorität.
◆Das Modell ist integriert. ◆Nachvollziehbarer Workflow ◆Vertrauenswürdiges Managementbericht.
REGISTERCONTROLDECIDE
PROJECT360-LÖSUNGEN
Integration gestalten; mehr als Software
Jede Organisation hat ihren eigenen Prozess und Problem.Die Lösung beginnt mit der Erkennung der gleichen Unterschiede.
Von der Prozessanalyse zur SoftwareLösung entdecken Von verlässlichen Daten zu rechtzeitigen EntscheidungenLösung entdecken Klare Verantwortlichkeiten und gesteuerte ÄnderungenLösung entdecken Ein klares Bild der tatsächlichen LeistungLösung entdecken Von der Baseline zur KorrekturmaßnahmeLösung entdecken
Individuelle Systementwicklung
Ihre Arbeitsabläufe werden zu einem System, das Organisationsstruktur, Rollen und Geschäftsregeln abbildet.
Projekt-Dashboards und Analytik
Operative Daten zusammenführen und Kennzahlen darstellen, die bis zur Quelle nachvollziehbar bleiben.
Vertrags- und Verpflichtungsmanagement
Verpflichtungen, Korrespondenz, Änderungen und Zahlungsanträge in einer nachvollziehbaren Informationsstruktur verknüpfen.
Kosten- und Ressourcensteuerung
Budgets, Personenstunden und Istkosten nach Arbeitspaketen und Kostenstellen überwachen.
Planung und Projektsteuerung
Umfang, Terminplanung, Fortschritt und Berichte für die Steuerung von Projekten und Portfolios verknüpfen.
PROJECT 360 · FIT TO PROCESS
Ihre AnforderungenDie Lösung muss Ihre tatsächlichen Abläufe abbilden.
Die Datenstruktur, Rollen, Kontrollpunkte, Berichte und Akzeptanzbedingungen werden nach der Analyse des tatsächlichen Domains und der Welt der Organisation entworfen.
PROJECT360 / CONTROL IN MOTION
Den Weg vom Engpass zur Entscheidung nachvollziehen
Erkunden Sie die Steuerungslogik: Wählen Sie eine Phase und sehen Sie, wie ein Stopp am kritischen Punkt den Ablauf beeinflusst.
Die Route wird in normaler Modus angezeigt.
Projekt 360-Kontrollen
Referenz-ID, Dateninhaber, Kreditregeln und Wechselpunkte werden vor der Entwicklung der Software definiert.
Prüfbarer Nachweis
Ein wirkliches Szenario muss von der ursprünglichen Registrierung zur Entscheidung und zur Berichterstattung übertragen werden, ohne dass die gleichen Informationen erneut eingeführt werden.