نقطة الاختناق الفعلية
الملفات المستقلة والتعريفات المختلفة للبيانات تخلق تقارير متناقضة وإعادة إدخال المعلومات.
ناقشوا احتياجاتكمPROJECT SYSTEM SOLUTIONS
أنظمة لإدارة المشروعات ومراقبتها
من تحليل العمليات إلى الأنظمة المخصصة ولوحات المعلومات والعقود والتكاليف والموارد والجداول؛ يُصمَّم كل حل وفق البيانات المرجعية وصلاحيات اتخاذ القرار في مؤسستكم.
PROJECT360 / CONTROL ARCHITECTUREنموذج المفهوم
← القرار
بيانات موثوقة، والسيطرة الواضحة، والسلطة الواضحة.
◆النموذج متكامل. ◆مسار عمل قابل للتتبع ◆تقرير إدارة موثوق به.
REGISTERCONTROLDECIDE
حلول PROJECT360
هندسة التكامل؛ أبعد من البرمجيات
كل منظمة لديها عملية ومشكلة خاصة بها، والحل يبدأ مع التعرف على نفس الاختلافات.
من تحليل العمليات إلى البرمجياتاستكشف هذا الحل من بيانات موثوقة إلى قرارات في الوقت المناسباستكشف هذا الحل وضوح المسؤوليات وضبط التغييراتاستكشف هذا الحل رؤية واضحة للأداء الفعلياستكشف هذا الحل من خط الأساس إلى الإجراء التصحيحياستكشف هذا الحل
تطوير أنظمة مخصصة
تحويل إجراءات العمل إلى نظام يعكس هيكلكم المؤسسي والأدوار وقواعد العمل.
لوحات المعلومات وتحليلات المشروعات
تجميع البيانات التشغيلية وعرض مؤشرات أداء يمكن تتبّعها إلى مصدرها.
إدارة العقود والالتزامات
ربط الالتزامات والمراسلات والتغييرات ومستخلصات الأعمال ضمن هيكل معلومات قابل للتتبّع.
مراقبة التكاليف والموارد
مراقبة الميزانيات وساعات العمل البشرية والتكاليف الفعلية وربطها بحزم العمل ومراكز التكلفة.
التخطيط ومراقبة المشروعات
تكامل النطاق والجدول الزمني والتقدم والتقارير لمراقبة المشروعات ومحافظ المشروعات.
PROJECT 360 · FIT TO PROCESS
متطلباتكيجب أن يعكس الحل عملياتكم الفعلية.
يتم تصميم هيكل البيانات والأدوار ونقاط التحكم والتقارير وشروط القبول بعد تحليل النطاق الحقيقي والعالم التنظيمي.
PROJECT360 / CONTROL IN MOTION
تتبّع المسار من نقطة الاختناق إلى القرار
استكشف منطق الرقابة: اختر مرحلة ولاحظ أثر التوقف عند نقطة حرجة في العملية.
يتم عرض الطريق في وضع طبيعي.
المشروع 360 التحكم
يتم تحديد الهوية المرجعية ومالك البيانات وقواعد الائتمان ونقاط التبادل قبل تطوير البرمجيات.
دليل قابل للتحقق
يجب نقل سيناريو حقيقي من التسجيل الأولي إلى القرار والتقرير، دون إعادة إدخال نفس المعلومات.