گلوگاه واقعی
فایلهای مستقل و تعریفهای متفاوت از یک داده، گزارشهای متناقض و ورود مجدد اطلاعات ایجاد میکنند.
بررسی نیاز شمااز تحلیل فرایند تا سامانه اختصاصی، داشبورد مدیریتی، کنترل قرارداد، هزینه، منابع و برنامه؛ هر راهکار با داده مرجع و اختیار تصمیم سازمان شما طراحی میشود.
داده معتبر، کنترل روشن و اختیار مشخص
هر سازمان، فرایند و مسئله خاص خود را دارد. راهکار از شناخت همین تفاوتها آغاز میشود.
تبدیل جریانهای کاری سازمان به سامانهای متناسب با ساختار، نقشها و قواعد کسبوکار شما.
تجمیع دادههای عملیاتی و نمایش شاخصهای کلیدی عملکرد با قابلیت پیگیری تا منبع اطلاعات.
ارتباط تعهدات، مکاتبات، تغییرات و صورتوضعیتها در یک ساختار اطلاعاتی قابل ردیابی.
پایش بودجه، نفرساعت و هزینههای واقعی در ارتباط با بستههای کاری و مراکز هزینه.
یکپارچگی محدوده، زمانبندی، پیشرفت و گزارشها برای کنترل پروژه و سبد پروژهها.
ساختار داده، نقشها، نقاط کنترل، گزارشها و شرایط پذیرش پس از تحلیل دامنه و گلوگاههای واقعی سازمان طراحی میشوند.
یک مدل تعاملی از منطق کنترل این حوزه؛ مراحل را انتخاب کنید و اثر توقف در نقطه حساس را ببینید.
مسیر در حالت عادی نمایش داده میشود.
فایلهای مستقل و تعریفهای متفاوت از یک داده، گزارشهای متناقض و ورود مجدد اطلاعات ایجاد میکنند.
شناسه مرجع، مالک داده، قواعد اعتبارسنجی و نقاط تبادل پیش از توسعه نرمافزار تعریف میشوند.
یک سناریوی واقعی باید از ثبت اولیه تا تصمیم و گزارش، بدون ورود دوباره همان اطلاعات طی شود.