01
الاحتياجات التقنية
المهندس / المتقدم- الدخول
- المادة و البيانات الموثوقة.
- والعملية
- يتطلب ذلك القلم والتواريخ.
- قواعد السيطرة .
- يتم وضع علامة على المواصفات غير المكتملة للالتزام النهائي بالشراء.
- دليل المخرجات
- طلب الشراء ونسخة من المواصفات
ناقشوا احتياجاتكم
P / PACKAGE نموذج الدورة المعدلة.
سير عمل الشراء ومتابعة التصنيع وقبول المعدات
من طلب الشراء والأمر إلى وثائق المورّد والفحص وتصريح الشحن والقبول، مع التمييز بين موعد التسليم التعاقدي وموعد الحاجة.
وجوه المهندس
من حزمة الشراء إلى الاستلام في الموقع
تتمكن معدات التثبيت عندما يتم الانتهاء من سلسلة المواصفات التقنية، أوامر، وثائق البائع، والبناء، والتفتيش، والشحن في الوقت المناسب. تقرير "البناء" دون نقطة انطلاق موثوقة، وتوقعات التاريخ، والأدلة، ليست أساس موثوق للبرنامج الموقع.
ونحن نربط حزمة الشراء مع العناصر والعلامات والوثائق والمدفوعات والأنشطة الاستهلاكية.تاريخ التزام البائع، والتوقعات الحالية وتاريخ احتياجات الموقع مستقلة؛ نفس الفرق يكشف عن العناصر التي تحتاج إلى تسريع أو القرار البديل.
قرار المختبر
غيّروا الشروط وشاهدوا النتيجة.
إكمال الشروط غير المكتملة ثم اختيار دور الموافقة المرجعية.المراجع ليس لديه سلطة الإصدار حتى مع الملف الكامل.هذا اختبار محلي ولا يتم تخزين بياناته.
مختبر العملياتP / PACKAGE
ملف نموذجي
متوقف عند بوابة الضبطPO-204 / Pump package
الأدلة مكتملة1 / 3
حالة البوابةعائق مفتوح
مراجعة خط الأساسدون تغيير
- 1الاحتياجات التقنيةالمهندس / المتقدم
- 2أوامرشراء و الإشارة
- 3بعد ذلك تم إجراءالمسؤول عن البائع.
- 4التفتيش / النقلالمفتش والخدمات اللوجستية.
- 5قبول الموقعالتخزين / الجودة / المتقدم
سجل تتبّع القرار
تمنع المتطلبات الناقصة أو غياب الصلاحية الانتقال عبر البوابة.
مثال تفاعلي ببيانات افتراضية وحالة محلية في المتصفح؛ ليس لوحة عميل أو تصريحًا حقيقيًا. يجب تنفيذ صلاحيات النظام الفعلي على الخادم.
مواصفات التنفيذ
خمس مراحل، ولكل قرار مسؤول.
في التصميم الحقيقي ، يتم أيضًا الاتفاق على التراث ، وتاريخ الاستجابة ، وقواعد الإحالة ، والسلطة الطارئة ، واختبارها مع المنظمة.
02
أوامر
شراء و الإشارة- الدخول
- التقييم الفني والتجاري
- والعملية
- تسجيل الاختيار والمبلغ والالتزامات.
- قواعد السيطرة .
- سيتم التحكم في ترتيب وتغيير المبلغ بشكل مستقل.
- دليل المخرجات
- تم الإعلان عن الأوامر والأوامر.
03
بعد ذلك تم إجراء
المسؤول عن البائع.- الدخول
- إثبات و إثبات البائع
- والعملية
- التحقق والتنبؤ النقاط.
- قواعد السيطرة .
- لا يتم تأكيد التاريخ الحقيقي دون شهادة.
- دليل المخرجات
- تقرير البائع ونتائج المراجعة.
04
التفتيش / النقل
المفتش والخدمات اللوجستية.- الدخول
- برنامج ITP و مستندات الاختبار
- والعملية
- نقطة توقف التحكم ورخص النقل.
- قواعد السيطرة .
- رخصة النقل ليست بديلا عن تأكيد الأداء أو قبول الموقع.
- دليل المخرجات
- اختبار وإصدار ملاحظات.
05
قبول الموقع
التخزين / الجودة / المتقدم- الدخول
- المعدات و الوثائق التسليمية
- والعملية
- الكمية والظروف والاختلافات.
- قواعد السيطرة .
- يتم تقسيم الوصول المادي من خلال القبول الفني.
- دليل المخرجات
- اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ، اقرأ.
عندما يكون الطريق الطبيعي غير كاف.
الاستثناءات تحتاج إلى مسار محدد، لا إلى اختصار خفي.
التغيير حسب الأوامر
نسخة من النموذج القديم يتم إدخالها وتغييرها إلى البائع؛ تأثير المبلغ وتاريخ التسليم ينطبق بعد قرار صالح.
الجزء التسليم
يحتوي كل قلم على كمية الطلب والنقل والاستقبال بشكل مستقل.إغلاق الحزمة بأكملها مع وصول جزء من البضائع محظور.
ضعف المعدات .
يتم تسجيل القلم المادي ولكن القبول النهائي لا يزال مفتوحا؛ إصلاح مشروط أو استبدال أو قبول يعتمد على سلطة الإحالة.
الطريق إلى الوراء
توقف الإفراج؛ العودة إلى المسؤول عن الأدلة غير الكاملة أو عدم الامتثال. سبب العودة، المسؤول عن إزالة والنسخة المراجعة يتم الاحتفاظ بها في الحالة.
التوقعات قبل الصورة
يجب أن يكون احتساب كل مؤشر قابلًا للتكرار.
يتم تسليم مالك البيانات، وتاريخ الحالة، والوحدة، والمصدر، والقواعد المشتركة مع المؤشر؛ العدد دون هذا الهوية غير مناسب للقرار.
تاريخ مطلوب
موقع التاريخ يحتاج إلى التنبؤ القوائم التي وصلت إلى الموقع؛ المبلغ السلبي هو علامة على تاريخ الحاجة إلى المضي قدما، وليس دليل على تأخير حاسم.
معالم دون أدلة
عدد النقاط المعلنة من قبل البائع التي لا يوجد فيها دليل صالح على التحقق.
قبول العناصر .
المبلغ المقبول لفصل القلم؛ تجميع العناصر مع وحدات مختلفة فقط مع الوزن المحدد.
نهاية العمل .استكشاف التسليم والتشغيل
حدّدوا معايير القبول قبل التطوير.
هذه الاختبارات هي أمثلة على معايير القبول. في المشروع الحقيقي مع البيانات التي تسيطر عليها والأدوار الحقيقية يتم تنفيذها والنتيجة لا تزال مرتبطة بالنسخة التحويلية.
تسليم القلم لا يكمل حزمة متعددة القلم.
التغيير في توقعات البائع لا يكرر تاريخ العقد.
بالنسبة لكل ترخيص نقل، سيتم استرداد نتائج الفحص والموافقة المرجعية.
في مشروعك .
قراءات ذات صلة
DESIGN YOUR WORKFLOW
لنحوّل هذا المنطق إلى سير عمل خاص بمؤسستكم.
حدّدوا نقطة الاختناق والأدوار المعنية والقرار الذي لا يمكن تتبّعه حاليًا. يُفضّل أن يغطي الإصدار الأول مسارًا محدودًا لكنه كامل.
PROJECT360 / CONTROL IN MOTION
تتبّع المسار من نقطة الاختناق إلى القرار
استكشف منطق الرقابة: اختر مرحلة ولاحظ أثر التوقف عند نقطة حرجة في العملية.
يتم عرض الطريق في وضع طبيعي.
نقطة الاختناق الفعلية
وتقدم إعلان البائع دون أدلة على البناء والتفتيش، يظهر بشكل متفائل موعد التسليم.
المشروع 360 التحكم
يتم وضع الطلب، برنامج البائع، الأدلة الفنية، نقاط الفحص، وأحداث الشحن في ملف.
دليل قابل للتحقق
يجب إرجاع موعد التزام، وثيقة البناء، ونتيجة FAT ووصول ورشة العمل إلى نفس قلم الطلب.