نقطة الاختناق الفعلية
الملفات المستقلة والتعريفات المختلفة للبيانات تخلق تقارير متناقضة وإعادة إدخال المعلومات.
ناقشوا احتياجاتكمINDUSTRY CONTROL MODELS
أنظمة إدارة مشروعات تتوافق مع طبيعة كل قطاع
تختلف مراقبة المشروعات بين النفط والغاز والطاقة والبنية التحتية والتعدين واللوجستيات والإنتاج. يجب أن تنطلق نماذج المعلومات وسير العمل من مخاطر كل قطاع ونقاط التسليم فيه.
PROJECT360 / CONTROL ARCHITECTUREنموذج المفهوم
صناعة المخاطر ← نموذج التحكم
بيانات موثوقة، والسيطرة الواضحة، والسلطة الواضحة.
◆نقاط التسليم المتخصصة. ◆الخصائص الدفاعية ◆سلسلة الأدلة .
REGISTERCONTROLDECIDE
عمليات مشتركة واحتياجات مختلفة
حلول تتوافق مع طبيعة قطاعكم
تتوافق مع متطلبات النظام، وهيكل المشروع، وطريقة تنفيذ الأعمال التجارية.
النفط والغاز والبتروكيماويات
الوثائق الهندسية وحزم الشراء ومراقبة مشروعات الصناعات التحويلية.
الكهرباء والطاقة
متابعة المعدات والتركيب والاختبارات وتسليم منشآت الطاقة.
البناء والبنية التحتية
مراقبة الكميات وجبهات العمل ومستخلصات المقاولين.
التعدين والصناعات المعدنية
تسجيل أداء العمليات وتشغيل المعدات واستهلاك الموارد.
النقل والخدمات اللوجستية
تتبّع الشحنات ومواعيد التسليم وتنسيق سلسلة الإمداد.
الصناعة والإنتاج
ربط الطلبات وتخطيط الإنتاج ومراقبة الجودة.
PROJECT 360 · FIT TO PROCESS
متطلباتكيجب أن يعكس الحل عملياتكم الفعلية.
يتم تصميم هيكل البيانات والأدوار ونقاط التحكم والتقارير وشروط القبول بعد تحليل النطاق الحقيقي والعالم التنظيمي.
PROJECT360 / CONTROL IN MOTION
تتبّع المسار من نقطة الاختناق إلى القرار
استكشف منطق الرقابة: اختر مرحلة ولاحظ أثر التوقف عند نقطة حرجة في العملية.
يتم عرض الطريق في وضع طبيعي.
المشروع 360 التحكم
يتم تحديد الهوية المرجعية ومالك البيانات وقواعد الائتمان ونقاط التبادل قبل تطوير البرمجيات.
دليل قابل للتحقق
يجب نقل سيناريو حقيقي من التسجيل الأولي إلى القرار والتقرير، دون إعادة إدخال نفس المعلومات.