النطاق والمخرجات
تحديد النطاق بدقة وضبط المخرجات وإدارة التغييرات.
من البيانات المتفرقة
إلى إدارة متكاملة للمشروعات
ملفات منفصلةتقارير غير متسقةإجراءات يدوية
حلول PROJECT360
هندسة التكامل؛ أبعد من البرمجيات
لكل مؤسسة عملياتها وتحدياتها. يبدأ الحل المناسب بفهم دقيق لاحتياجاتكم وإجراءاتكم وقيود العمل الفعلية.
من تحليل العمليات إلى البرمجياتاستكشف هذا الحل من بيانات موثوقة إلى قرارات في الوقت المناسباستكشف هذا الحل وضوح المسؤوليات وضبط التغييراتاستكشف هذا الحل رؤية واضحة للأداء الفعلياستكشف هذا الحل من خط الأساس إلى الإجراء التصحيحياستكشف هذا الحل
تطوير أنظمة مخصصة
تحويل إجراءات العمل إلى نظام يعكس هيكلكم المؤسسي والأدوار وقواعد العمل.
لوحات المعلومات وتحليلات المشروعات
تجميع البيانات التشغيلية وعرض مؤشرات أداء يمكن تتبّعها إلى مصدرها.
إدارة العقود والالتزامات
ربط الالتزامات والمراسلات والتغييرات ومستخلصات الأعمال ضمن هيكل معلومات قابل للتتبّع.
مراقبة التكاليف والموارد
مراقبة الميزانيات وساعات العمل البشرية والتكاليف الفعلية وربطها بحزم العمل ومراكز التكلفة.
التخطيط ومراقبة المشروعات
تكامل النطاق والجدول الزمني والتقدم والتقارير لمراقبة المشروعات ومحافظ المشروعات.
من فهم الاحتياجات إلى التطبيق والدعمبرمجيات تعمل وفق
برمجيات تعمل وفق
منطق مؤسستكم
وطريقة عملكم.
نحلّل تدفّق المعلومات ونحدّد نقاط الاختناق والقرارات، ونحوّل عملياتكم إلى حلول ذكية ومتكاملة وقابلة للقياس.
- 1
فهم الوضع الحالي وتحليله
مراجعة العمليات وتدفّق المعلومات وتحديد نقاط الاختناق المؤسسية.
- 2
تصميم الحل المناسب
تصميم هياكل البيانات وسير العمل ولوحات المعلومات الإدارية.
- 3
التطوير والتحقّق
تطوير النظام وربط المعلومات والتحقّق من الأداء.
- 4
التطبيق والدعم والتحسين المستمر
تدريب المستخدمين وتقديم الدعم وتحسين النظام باستمرار.
معلومات واضحة.قرارات أدق.
مصدر معلومات مشتركمن التسجيل الأولي إلى التقارير الإدارية
تصوّر للنظام؛ المؤشرات والأرقام المعروضة توضيحية فقط.
عمليات مشتركة واحتياجات مختلفة
حلول تتوافق مع طبيعة قطاعكم
نصمّم بنية كل نظام ونحسّنها وفق المتطلبات الفنية وهيكل المشروعات والعمليات التشغيلية لمؤسستكم.
النفط والغاز والبتروكيماويات
الوثائق الهندسية وحزم الشراء ومراقبة مشروعات الصناعات التحويلية.
الكهرباء والطاقة
متابعة المعدات والتركيب والاختبارات وتسليم منشآت الطاقة.
البناء والبنية التحتية
مراقبة الكميات وجبهات العمل ومستخلصات المقاولين.
التعدين والصناعات المعدنية
تسجيل أداء العمليات وتشغيل المعدات واستهلاك الموارد.
النقل والخدمات اللوجستية
تتبّع الشحنات ومواعيد التسليم وتنسيق سلسلة الإمداد.
الصناعة والإنتاج
ربط الطلبات وتخطيط الإنتاج ومراقبة الجودة.
هيكل العقد يوجّه تصميم النظام
التكامل عبر جميع نماذج تنفيذ المشروعات
يُصمَّم سير العمل وإدارة المعلومات والتقارير وفق نموذج العقد ونطاق الخدمات وحدود المسؤوليات لكل مشروع.
Eالهندسةمن أسس التصميم إلى مخرجات قابلة للقبول
ضبط الوثائق والواجهات بين التخصصات وساعات العمل والملاحظات والتغييرات في العقود الهندسية.
Pتوريد المواد والمعداتمن طلب شراء مكتمل إلى قبول المعدات
ضبط الطلبات ووثائق المورّد والتصنيع والفحص والشحن والمدفوعات والتزامات ما بعد التسليم.
Cالبناء والتنفيذمن جاهزية جبهة العمل إلى الكميات المعتمدة والتسليم
ربط تقارير الموقع والموارد والكميات والجودة والتغييرات ومستخلصات الأعمال بهيكل العقد.
EPالهندسة والتوريدإدارة واجهة التنسيق بين التصميم والشراء
ضبط اكتمال معلومات الشراء ووثائق المورّد وتغييرات المواصفات وتسليم معدات جاهزة للتركيب.
EPCالهندسة والتوريد والبناءنموذج معلومات واحد من التصميم إلى التشغيل التجريبي
تتبّع الاعتماديات بين الوثائق والمعدات وجبهات العمل والتكاليف والتغييرات وأنظمة التسليم.
EPCMإدارة الهندسة والتوريد والبناءالحوكمة عبر العقود والمقاولين
توحيد التقارير وإدارة الواجهات وضبط الحزم وإعداد توقعات موحّدة للمشروع.
يمكن دعم نماذج الشراكة وغيرها من الترتيبات التعاقدية بعد تحليل الالتزامات وأصحاب المصلحة وإطار حوكمة المشروع.
نهج هندسي ومنظّم لتطوير الأنظمةإدارة المشروعات،
إدارة المشروعات،
في صميم عملياتكم.
الوقت والتكلفة والأداء
وضع خطوط الأساس ومتابعة التقدم وتحليل الانحرافات.
المخاطر والجودة
تحديد المخاطر وتقييمها ومراقبة الجودة والإجراءات التصحيحية.
الموارد وأصحاب المصلحة
الأدوار والقدرات والتواصل والمسؤوليات.
المشتريات والالتزامات
حزم الشراء والعقود وتقييم الأداء.
التكامل والحوكمة
تكامل المعلومات وإدارة القرارات.
لكل عملية مسؤول، ولكل مؤشر بيانات موثوقة، ولكل قرار سجل يمكن تتبّعه.
PROJECT 360مستقبل مشروعاتكم
شاركوا احتياجاتكم وناقشوا الحل.
مستقبل مشروعاتكم
يبدأ بالتكامل اليوم.
انتقلوا من عمليات متفرقة إلى هيكل واضح وقابل للإدارة والتوسع.