گلوگاه واقعی
فایل‌های مستقل و تعریف‌های متفاوت از یک داده، گزارش‌های متناقض و ورود مجدد اطلاعات ایجاد می‌کنند.
بررسی نیاز شماINDUSTRY CONTROL MODELS
سامانه‌های مدیریت پروژه متناسب با منطق هر صنعت
کنترل پروژه در نفت و گاز، نیرو، زیرساخت، معدن، لجستیک و تولید یکسان نیست؛ مدل اطلاعات و گردش کار باید از ریسک‌ها و نقاط تحویل همان صنعت آغاز شود.
PROJECT360 / CONTROL ARCHITECTUREمدل مفهومی راهکار
ریسک صنعت ← مدل کنترل
داده معتبر، کنترل روشن و اختیار مشخص
◆نقاط تحویل تخصصی ◆شاخصهای قابل دفاع ◆زنجیره شواهد اجرایی
REGISTERCONTROLDECIDE
فرایند مشترک، نیازهای متفاوت
راهکار متناسب با ماهیت صنعت شما
معماری سامانه با الزامات فنی، ساختار پروژه و شیوه اجرای کسب‌وکار تطبیق پیدا می‌کند.
نفت، گاز و پتروشیمی
مهندسی مدارک، بسته‌های خرید و کنترل پروژه‌های فرایندی
نیرو و انرژی
پایش تجهیزات، نصب، آزمون و تحویل تأسیسات نیرو
ساختمان و زیرساخت
کنترل احجام، جبهه‌های کاری و صورت‌وضعیت پیمانکاران
معدن و صنایع معدنی
ثبت عملکرد عملیات، ماشین‌آلات و مصرف منابع
حمل‌ونقل و لجستیک
ردیابی محموله، زمان تحویل و هماهنگی زنجیره تأمین
صنعت و تولید
یکپارچگی سفارش، برنامه تولید و کنترل کیفیت
PROJECT 360 · FIT TO PROCESS
ثبت نیاز شماراهکار باید با واقعیت فرایند شما منطبق شود.
ساختار داده، نقش‌ها، نقاط کنترل، گزارش‌ها و شرایط پذیرش پس از تحلیل دامنه و گلوگاه‌های واقعی سازمان طراحی می‌شوند.
PROJECT360 / CONTROL IN MOTION
از گلوگاه تا تصمیم؛ مسیر را ببینید
یک مدل تعاملی از منطق کنترل این حوزه؛ مراحل را انتخاب کنید و اثر توقف در نقطه حساس را ببینید.
مسیر در حالت عادی نمایش داده می‌شود.
کنترل پیشنهادی Project360
شناسه مرجع، مالک داده، قواعد اعتبارسنجی و نقاط تبادل پیش از توسعه نرم‌افزار تعریف می‌شوند.
شاهد قابل بررسی
یک سناریوی واقعی باید از ثبت اولیه تا تصمیم و گزارش، بدون ورود دوباره همان اطلاعات طی شود.