Ihren Bedarf besprechen
Budget, Verpflichtungen, Istkosten und Zahlungen unterscheiden; EAC und Annahmen für die Schätzung der Restarbeiten definieren.
Zahlung, Verantwortung und tatsächliche Kosten sind drei verschiedene Konzepte. Kaufbestellung schafft eine Verantwortung; Zahlung kann vor oder nach der Kosten erreicht werden. Das Kostenkontrolle-System muss auf der Grundlage der Identifizierung jeder Zahl mit den Mitteln und Verhindern aggregierende Zahlen vereinbar sein.
Die endgültige Prognose für die verbleibende Arbeit, die offenen Verpflichtungen und die Umsetzungsvermutungen werden gemacht; nicht nur der restliche Budget. für jedes Paket, die verantwortliche Schätzung, das Datum der Situation, die Währung, die Konversionsrate und die Unsicherheit bleiben klar, so dass der Manager den Unterschied zwischen "definiert" und "möglich" sehen kann.
Befüllen Sie die beiden unvollständigen Bedingungen und wählen Sie dann die Rolle der Referenzerlaubnis aus. der Rechner hat nicht die Befugnis, auch mit dem vollständigen Datei zu veröffentlichen. Dies ist ein lokales Test und seine Daten werden nicht gespeichert.
Fehlende Voraussetzungen oder Befugnisse verhindern die Freigabe.
Interaktives Beispiel mit Beispieldaten und lokalem Browserzustand; kein Kundendashboard und keine echte Genehmigung. Zugriffskontrollen des beauftragten Systems müssen serverseitig gelten.
In der realen Gestaltung werden auch die Rollenfolge, die Antwortdatum, die Referenzregeln und die Notfallbehörde mit der Organisation vereinbart und getestet.
Report Statusdatum und Quellzeit werden angezeigt. die folgenden Zeitraumänderungen müssen tragbare sein.
Die Hauptwährung jedes Rekordes wird gehalten und die Konversionsbasis wird im Bericht aufgezeichnet; der Fixwährungsbericht und der Cashbericht werden geteilt.
Die Zeitverbrauch ist Berichterstattbar, aber ihre Kosten werden nur auf einer gültigen Rate berechnet. die Menge von Null sollte die Daten nicht vermisst.
Veröffentlichung des Entwurfs mit der Kennzeichnung unvollständiger Daten; die endgültige Nummer wird nicht bekannt gegeben. der Grund für die Rückgabe, der Verantwortliche für die Entfernung und die überprüfte Kopie werden in der Datei gespeichert.
Die Dateninhaber, Statusdatum, Einheit, Quelle und aggregierte Regeln werden mit dem Indikator versandt; die Zahl ohne diesen ID ist für die Entscheidung nicht geeignet.
Die tatsächliche Kosten bis zum Datum des Status + Schätzung der restlichen Kosten, auf der gleichen Basis.
Der endgültige Haushaltsplan, der von der BAC der EAC genehmigt wurde; das negative Ergebnis zeigt die Defizitvorhersage an.
Nur mit EV, AC und PV zuverlässig und beiderseits basierend; der physische Prozentsatz allein ist nicht genug, um den erworbenen Wert zu berechnen.
Diese Tests sind die Beispiele für die Zulassungskriterien. im tatsächlichen Projekt werden Daten kontrolliert und reale Rollen durchgeführt und das Ergebnis bleibt mit der Konvertierungsversion verknüpft.
Die Packungsammlung ist mit der Finanzquelle kompatibel.
Die Verpflichtung, die in Kosten umgewandelt wird, bleibt gleichzeitig nicht offen in der Verpflichtung.
Die Prognose ist mit Annahmen gespeichert und neu produziert.
Beschreiben Sie den Engpass, die beteiligten Rollen und die derzeit nicht nachvollziehbare Entscheidung. Der erste Softwarestand sollte einen begrenzten, aber vollständigen Ablauf abdecken.
Erkunden Sie die Steuerungslogik: Wählen Sie eine Phase und sehen Sie, wie ein Stopp am kritischen Punkt den Ablauf beeinflusst.
Die Route wird in normaler Modus angezeigt.
Die Kombination von tatsächlichen Kosten mit offenen Verpflichtungen oder nicht genehmigten Änderungen verbirgt die endgültige Schätzung.
Budget, Haftung, tatsächliche Kosten, zulässige Änderungen und übrige Kosten werden durch den gemeinsamen Kostencode getrennt.
Die Grundlage der EAC, der Statusdatum und die ETC-Annahmen müssen überprüft werden; eine einzige Zahl ist nicht ausreichend.