01
الميزانية
مدير المشروع / المالية- الدخول
- الهيكل والتكلفة .
- والعملية
- إعداد وتوجيه الميزانية
- قواعد السيطرة .
- لا يتم جمع العملات دون معدل وتاريخ التحويل.
- دليل المخرجات
- الميزانية والقرار.
ناقشوا احتياجاتكم
COST / EAC نموذج الدورة المعدلة.
سير عمل الميزانية والتكلفة الفعلية وتوقع التكلفة عند الإكمال
التمييز بين الميزانية والالتزامات والتكاليف الفعلية والمدفوعات؛ وتحديد EAC وافتراضات تقدير الأعمال المتبقية.
وجوه المهندس
من أرقام التكلفة إلى القرارات التصحيحية
الدفع والمسؤولية والتكلفة الفعلية هي ثلاثة مفاهيم مختلفة.أوامر الشراء يخلق مسؤولية؛ يمكن أن يحدث الدفع قبل أو بعد تحقيق التكلفة.يجب على نظام التحكم في التكاليف أن يتفق على أساس تحديد أي رقم مع الأموال ومنع التراكم في الأرقام.
يتم إجراء التنبؤ النهائي للعمل المتبقي والالتزامات المفتوحة والافتراضات التنفيذية؛ وليس مجرد الميزانية المتبقية. لكل حزمة، وتقدير المسؤول، وتاريخ الوضع، والعملة، ومعدل التحويل، وعدم اليقين يبقى واضحا بحيث يمكن للمدير أن يرى الفرق بين "محدد" و "ممكن".
قرار المختبر
غيّروا الشروط وشاهدوا النتيجة.
إكمال الشروط غير المكتملة ثم اختيار دور الموافقة المرجعية.المراجع ليس لديه سلطة الإصدار حتى مع الملف الكامل.هذا اختبار محلي ولا يتم تخزين بياناته.
مختبر العملياتCOST / EAC
ملف نموذجي
متوقف عند بوابة الضبطCBS-310 / Mechanical
الأدلة مكتملة1 / 3
حالة البوابةعائق مفتوح
مراجعة خط الأساسدون تغيير
- 1الميزانيةمدير المشروع / المالية
- 2حقا استقبلتالمالك والمال.
- 3التزام مفتوح .شراء / عقد
- 4إيتسالمالك مغلقة
- 5EACمدير السيطرة على التكاليف.
سجل تتبّع القرار
تمنع المتطلبات الناقصة أو غياب الصلاحية الانتقال عبر البوابة.
مثال تفاعلي ببيانات افتراضية وحالة محلية في المتصفح؛ ليس لوحة عميل أو تصريحًا حقيقيًا. يجب تنفيذ صلاحيات النظام الفعلي على الخادم.
مواصفات التنفيذ
خمس مراحل، ولكل قرار مسؤول.
في التصميم الحقيقي ، يتم أيضًا الاتفاق على التراث ، وتاريخ الاستجابة ، وقواعد الإحالة ، والسلطة الطارئة ، واختبارها مع المنظمة.
02
حقا استقبلت
المالك والمال.- الدخول
- المكتب والوقت والوضع والوصول.
- والعملية
- تكلفة الحزمة والفترة
- قواعد السيطرة .
- يتم تسجيل قواعد المصدر والتواريخ والهوية.
- دليل المخرجات
- المصدر متفق عليه.
03
التزام مفتوح .
شراء / عقد- الدخول
- أوامر وعقود نشطة.
- والعملية
- ويتم التحقيق في المبلغ ويتم تبقيه
- قواعد السيطرة .
- لن يتم إضافة المبلغ الإجمالي للطلب إلى التكلفة الفعلية.
- دليل المخرجات
- التسجيل والسيطرة.
04
إيتس
المالك مغلقة- الدخول
- بقية العمل والفوائد.
- والعملية
- تقييم الموارد والتكاليف.
- قواعد السيطرة .
- لا تترك تقديرات استبدال الميزانية المتبقية.
- دليل المخرجات
- الافتراضات والتأكيدات
05
EAC
مدير السيطرة على التكاليف.- الدخول
- AC و ETC.
- والعملية
- التحليل والقرارات.
- قواعد السيطرة .
- EAC = AC + ETC؛ لا يتم إعادة حساب عناصر المسؤولية في ETC.
- دليل المخرجات
- الأحكام والتصحيحات.
عندما يكون الطريق الطبيعي غير كاف.
الاستثناءات تحتاج إلى مسار محدد، لا إلى اختصار خفي.
المال متأخر
يتم عرض تاريخ حالة التقرير وفترة المصدر.يجب أن تكون التغييرات التالية في الفترة متتالية.
عملات متعددة
يتم الاحتفاظ بالعملة الرئيسية لكل سجل ويتم تسجيل قاعدة التحويل في التقرير؛ يتم تقسيم تقرير العملة الثابتة وتقرير النقد.
لا وقت بدون معدل.
إن استهلاك الوقت قابل للإبلاغ، ولكن تكلفته لا تُحسب إلا بمعدل صالح.مبلغ الصفر لا ينبغي أن يضع البيانات المفقودة.
الطريق إلى الوراء
نشر المشروع مع إشارة البيانات غير الكاملة؛ لا يتم الإعلان عن الرقم النهائي؛ يتم الحفاظ على سبب العودة، والمسؤول عن إزالة النسخة المراجعة في الملف.
التوقعات قبل الصورة
يجب أن يكون احتساب كل مؤشر قابلًا للتكرار.
يتم تسليم مالك البيانات، وتاريخ الحالة، والوحدة، والمصدر، والقواعد المشتركة مع المؤشر؛ العدد دون هذا الهوية غير مناسب للقرار.
EAC
التكلفة الفعلية حتى تاريخ الوضع + تقدير التكلفة المتبقية، على نفس الأساس.
VAC
الميزانية النهائية المعتمدة من قبل الهيئة العامة للاتحاد الأوروبي للاتحاد الأوروبي للاتحاد الأوروبي للاتحاد الأوروبي للاتحاد الأوروبي للاتحاد الأوروبي للاتحاد الأوروبي للاتحاد الأوروبي للاتحاد الأوروبي للاتحاد الأوروبي للاتحاد.
CPI / SPI
فقط مع EV و AC و PV موثوقة ومستندة على اثنين ؛ النسبة المئوية المادية وحدها ليست كافية لحساب القيمة المكتسبة.
نهاية العمل .استكشاف التسليم والتشغيل
حدّدوا معايير القبول قبل التطوير.
هذه الاختبارات هي أمثلة على معايير القبول. في المشروع الحقيقي مع البيانات التي تسيطر عليها والأدوار الحقيقية يتم تنفيذها والنتيجة لا تزال مرتبطة بالنسخة التحويلية.
وتتوافق مجموعات الحزمة مع المصدر المالي.
الالتزام الذي يتحول إلى تكلفة، في الوقت نفسه لا يظل مفتوحا في الالتزام.
التوقعات مع الافتراضات المخزنة وإعادة إنتاجها.
في مشروعك .
قراءات ذات صلة
DESIGN YOUR WORKFLOW
لنحوّل هذا المنطق إلى سير عمل خاص بمؤسستكم.
حدّدوا نقطة الاختناق والأدوار المعنية والقرار الذي لا يمكن تتبّعه حاليًا. يُفضّل أن يغطي الإصدار الأول مسارًا محدودًا لكنه كامل.
PROJECT360 / CONTROL IN MOTION
تتبّع المسار من نقطة الاختناق إلى القرار
استكشف منطق الرقابة: اختر مرحلة ولاحظ أثر التوقف عند نقطة حرجة في العملية.
يتم عرض الطريق في وضع طبيعي.
نقطة الاختناق الفعلية
يختبئ الجمع بين التكلفة الحقيقية والالتزامات المفتوحة أو التغييرات غير المعتمدة التقديرات النهائية.
المشروع 360 التحكم
يتم فصل الميزانية والمسؤولية والتكاليف الفعلية والتغيرات المسموح بها والتكاليف المتبقية عن طريق رمز التكلفة المشترك.
دليل قابل للتحقق
يجب أن يكون أساس EAC، وتاريخ الحالة، وتوقعات ETC قابلة للتعديل، ولا يكفي رقم واحد.