سامانه یکپارچه مدیریت قراردادهای EPC

قرارداد EPC چیست و مرز مسئولیت آن کجاست؟

قرارداد مهندسی، تأمین و ساخت، مسئولیت طراحی، خرید، اجرا و معمولاً آزمون و تحویل یک دارایی قابل بهره‌برداری را در اختیار یک پیمانکار اصلی قرار می‌دهد. کارفرما نیازهای عملکردی، حدود پروژه و معیارهای پذیرش را تعیین می‌کند و پیمانکار باید کل زنجیره را با مسئولیت یکپارچه مدیریت کند.

ویژگی تعیین‌کننده این مدل، «مسئولیت واحد» است؛ اما این به معنی سادگی کنترل نیست. پیمانکار EPC ده‌ها مشاور، فروشنده و پیمانکار جزء دارد و هر تصمیم مهندسی می‌تواند خرید، ساخت، هزینه، تضمین عملکرد و تاریخ راه‌اندازی را تغییر دهد. گزارش سه حوزه جداگانه، تصویر واقعی قرارداد را نمی‌سازد؛ روابط میان آن‌ها باید قابل ردیابی باشد.

پذیرش نهایی معمولاً به تحقق ظرفیت، کیفیت محصول، مصرف انرژی، قابلیت اطمینان یا سایر تضمین‌های عملکردی وابسته است. بنابراین کنترل پروژه باید از همان طراحی، الزامات عملکرد و پرونده تحویل را تا آزمون نهایی دنبال کند.