على الأقل نموذج المعلومات.
- التغيير والجبهة
- تاريخ، نطاق، نوع العمل، المشرف والغرض المعمول به.
- تثبيت وتوقف.
- السيارات، ساعات العمل، جاهزة للعمل، توقف مخطط ومضاعفات؛ مع سبب.
- الإنتاج والاستهلاك
- المنافسة، مصدر القياس، الجودة، الوقود، والتكاليف المرتبطة.
ناقشوا احتياجاتكم
من تطوير التعدين إلى بناء مصنع المعالجة.
نظام إدارة مشروعات التعدين والصناعات المعدنية
حمولة الاستخراج وتغذية المصنع والمنتج القابل للبيع مقاييس مختلفة. إذا غابت قواعد واضحة للتحويل والمخزون والقياس، فقد تتعارض تقارير الإنتاج والتكلفة.
نموذج بيانات مشترك.من العمليات إلى تقرير الإدارة.
تجربة هذه العملية.
يجب أن تكون الضوابط قابلة للاختبار.
هذا المثال يظهر كيف توقف الأدلة غير الكاملة أو السلطة غير الكاملة عن عبور البوابة.لا يوجد عدد من الأداء أو تاريخ العملاء المزعوم في هذه الصورة.
مختبر العملياتCOST / EAC
ملف نموذجي
متوقف عند بوابة الضبطSHIFT-M04 / أداء Shift
الأدلة مكتملة1 / 3
حالة البوابةعائق مفتوح
مراجعة خط الأساسدون تغيير
- 1الميزانيةمدير المشروع / المالية
- 2حقا استقبلتالمالك والمال.
- 3التزام مفتوح .شراء / عقد
- 4إيتسالمالك مغلقة
- 5EACمدير السيطرة على التكاليف.
سجل تتبّع القرار
تمنع المتطلبات الناقصة أو غياب الصلاحية الانتقال عبر البوابة.
مثال تفاعلي ببيانات افتراضية وحالة محلية في المتصفح؛ ليس لوحة عميل أو تصريحًا حقيقيًا. يجب تنفيذ صلاحيات النظام الفعلي على الخادم.
التصميم المختبر / لا قائمة بالفرص
تتبّع أعمال التعدين من سجلات الورديات إلى نتائج موثوقة
يجب تصميم نموذج التعدين والتجهيز وفقًا لنوع وحدة التعدين والقياس.يجب ألا تكون بيانات السلة والنماذج والنقل دون مطابقة أساسًا محددًا للإنتاجية.
مسألة القرار
هل يحدث انخفاض الإنتاج بسبب الوصول الأمامي أو توقف الآلات أو جودة الأغذية أو تخصيص الموارد؟
تصميم مراقبة
- وقت الانتقال .
- يجب أن تكون ساعات العمل والوقوف والخروج من البرنامج متوافقة مع طول التغيير.
- مطابقة الكميات
- إن الإنتاج والنقل والتعبئة والتغليف يتوافقان مع علامة الشحن؛ ويقدر أن يكون للمنافسة علامة مستقلة.
- المقارنة موثوقة
- لا يتم تحديد إنتاجية الجبهات مع الظروف الأرضية ونوع المواد ومسافات النقل دون أي مقارنة للتعديل.
إشارة إلى الخروج.
كفاءة العمليات .
إنتاج موثوق/ساعات العمل ذات الصلة؛ فصل الآلة، الجبهة، ونوعية المواد قبل التجميع.
أول نشر .
جبهة واحدة، آلات متعددة، بيانات التغيير؛ تتوافق مع الإنتاج، وقف واستهلاك قبل لوحة المفاتيح المشتركة.
النموذج المرئي للعملية
من جبهة التعدين إلى المنتج
التحكم في الإنتاج والمخزون والجودة والتوقف في سلسلة التشغيل.
عملية وتفاصيل المراحل الرابعة.
PROJECT360 / MINEالبرنامج التشغيلي .
مدخلات المرحلة
الجبهة والانتقال والقدرة والهدف الإنتاج
قواعد السيطرة .
يتم ربط نطاق البرنامج و وحدة القياس مع نوع العملية.
المخرج القابل للتسليم
البرنامج التشغيلي .
رؤية مفهومية للخدمة؛ من خلال اختيار نفس الخطوة، الإدخال، التحكم والخروج.
فهم القطاع
النظام المقابل . واقع العملية .
ويتم تعديل النموذج التشغيلي على نوع عملية التعدين والإنتاج: يتم تحديد أصل ومكان تدفق المواد، وفترة القياس، والوحدة، والرطوبة، أو الكارات، في حالة التطبيق، ووثيقة السموم، والحدث النقل مع الإنتاج الطازج ليس واحدًا، ويتم توقف وظيفة المعدات، ويتم توصيلها بنفس التبديل والمساحة، ويمكن للنظام توضيح تعديل المخزون، واستهلاك الموارد، ولا يحدث نموذج خاص لتخزين التعدين، أو شهادة المختبر، والاتصال بهذه الموارد يتطلب فحصًا فنيًا.
القضايا الرئيسية
نقاط اختناق يجب معالجتها عند تصميم النظام
الحل العام دون الاعتراف بهذه الاعتمادات، لا يخلق سوى طبقة من سجلات البيانات.
مزيج من العمليات والمشاريع.
وتستخدم خطط الإنتاج والتنمية اليومية الموارد المشتركة، ويجب أن تظهر آثارها المتبادلة.
الاعتماد على الآلات.
وتؤثر التحضير للعمل، والتوقف، وإصلاح، والإنتاجية من الأسطول مباشرة على الخطة والتكلفة.
من الموزعين الكبار.
يتطلب مبلغ جمع ونقل وإلغاء ودفع التحكم المشترك والموثوق به.
خطة العملية .
تغطية دورات حياة المشروعات والعمليات الأساسية
التحضير
التصميم والوصول والبنية التحتية
الاستخراج
الانفجار والحرق والنقل.
المعالجة
المعدات والتركيب والتركيب.
التنمية
زيادة القدرة على العمل وتحسين الأداء.
هذا النطاق .
الوحدات والقدرات المقترحة
يتم تحديد النطاق النهائي على أساس نموذج الأعمال والعقود والبيانات المتاحة والأولويات الإدارية.
1
الاستغلال والنقل.
تسجيل البرنامج والمنافسة الحقيقية والطريق والانتقال والمقاول والمساحة التشغيلية.
2
الآلات والموقفات
جاهز للعمل، والأضرار، وإصلاح، ساعات العمل، واستهلاك الوقود.
3
السيطرة على المقاولين.
المبالغ والمعدلات والحالة والتزامات وتقييم الأداء.
4
خطط التنمية .
الهندسة، وشراء، وبناء وإطلاق المصانع والبنية التحتية التعدين.
5
الموارد والنفقات.
الميزانية، التكلفة الفعلية، غير الساعات، الوقود والتنبؤ التكلفة النهائية.
6
DASHWORD الإنتاج والمشروع
نظرة متكاملة على الأهداف التشغيلية، والتقدم في التنمية، والحواجز، والقرارات.
غرفة التحكم الإدارية.تنفيذ البرنامج . جاهز للبحرية فوائد النقل تكلفة العملية التقدم في خطة التنمية. عمل المقاول
مؤشرات أداء مبنية على البيانات التشغيلية
كل مؤشر لديه تعريف، المصدر، المالك وفترة التحديث، ولديه التتبع من التقرير إلى السجل الأساسي.
PROJECT 360التعدين والصناعات المعدنية
أمثلة على هيكل التحكم؛ يتم تحديد البيانات الحقيقية في نظام المنظمة.
01تنفيذ البرنامج .المصدر · المالك · تاريخ الوضع
02جاهز للبحريةالمصدر · المالك · تاريخ الوضع
03فوائد النقلالمصدر · المالك · تاريخ الوضع
04تكلفة العمليةالمصدر · المالك · تاريخ الوضع
إدارة الخروج .من المسؤول، ومن المسؤول، ومن المسؤول؟
مسألة حقيقية، مسار واضح.
سيناريو التفسير .من توقّف المعدات إلى أثره في الطاقة الإنتاجية
في التعدين والتجهيز ، يعتمد قدرة القسم على توافر المعدات والأغذية والإصلاحات والحد من القسم التالي.يمكن أن يخفي تقرير مستقل لكل وحدة الحد الأقصى لسلسلة بأكملها.يجب أن يرتبط النظام بالحدث المتوقف بالبرنامج والموارد والأداء في العملية.
01 - التعرف على
علامة لا ينبغي أن تضيع.
انخفض الإنتاج، ولكن مدة وأسباب وقف المعدات مع تقرير الأداء ليست هي نفسها.
02 - التحليل
اتصال قاعدة البيانات.
يتم تسجيل المعدات، والتغيير، والسبب في وقف وإصلاح الجدول الزمني مع القواعد المشتركة.فصل التوقف المخطط، والفشل، والحد من العملية يمنع الانتهاء الخاطئ.
03 - العمل
مسؤولة وفي الوقت المناسب.
يرى مدير السلسلة أي قيود لها أكبر تأثير على القدرة المستخدمة.إجراء إصلاح أو توفير قطعة أو تغيير البرنامج يرتبط بنفس الحدث ويتم التحكم في تأثيره خلال الفترة اللاحقة.
ما يتبعتوقف المكتب مع انقطاع العقل والوقت. إصلاح وتشغيل تقرير اختناقات الطاقة
معايير القبولمن شخص جذاب
من شخص جذاب
من أجل إنتاج موثوق به.
لا ينبغي إعادة تجميع وقت الانقطاع، ويجب أن يكون تعريف القدرة المرجعية، والانتقال النشط، ووحدة القياس هي نفسها قبل مقارنة الدورات.
نتيجة التعاون .
مخرجات قابلة للاستخدام تتجاوز البرمجيات
وبالإضافة إلى النظام، يتم تسليم نموذج البيانات وقواعد الدورة، والهوية المؤشرية والوثائق التشغيلية للمؤسسة.
من التحليل إلى التعاون.يجب أن يكون النشر الأول
مركز الأدوات والموارد.
يجب أن يكون النشر الأول
حل مشكلة محددة.
يتيح نطاق الاختبار الصغير إمكانية التحقق من القواعد مع المستخدمين الحقيقيين.يتم توسيع النظام بعد تأكيد نموذج البيانات وتدفق التجريبي.
نصيحة لـ Pilates
مع أي حدود تبدأ؟
يركز الطيار على سلسلة محدودة من الأمام إلى وحدة معالجة الأغذية.المبدأ والهدف والكمية والتغيير يتم توحيدها لمعرفة التوازن والسبب للفرق.
أخطاء يجب التحكم فيها في التصميم.
مزيج من الحدود المختلفة
الغذاء والنقل الداخلي والمنتج ثلاثة مفاهيم مختلفة.القياس والحد الأقصى بين الأوقات يجب أن تكون واضحة بحيث لا يتحول التقرير إلى مزيج من أرقام متعددة غير متساوية.
العلاقات الرئيسية في نموذج المعلومات
← الأثاث ← التخزين ← الطعام ← المنتجات
مثال على القبول
يمكن تفسير الاختلافات في توازن فترة مع مصدر القياس والنقل وتغيير الأسهم.
أسئلة متخصصة
أسئلة شائعة حول صناعة التعدين والتعدين
يتم استقرار الهندسة المعمارية النهائية بعد دراسة العمليات والأدوار والبيانات والقيود التنظيمية.
هل يعمل النظام أيضًا على عمليات التعدين؟+
يمكن إدارة أداء التغيير والمنافسة والسطول والمقاول جنبا إلى جنب مع خطط التنمية.
كيف يتم تسجيل محرك التوقف؟+
يتم تسجيل نوع التوقف، والوقت، والسبب، والمسؤولية، والعمل، وتأثيره على الإنتاج أو المشروع وتحليلها في مؤشر الاستعداد للعمل.
هل يتم تغطية مشروع بناء مصنع المعالجة؟+
نعم. الهندسة، وتوريد، والبناء، والسيطرة على التكاليف، وإطلاق وحدات يتم تكوينها للمصنع المعالجة.
كيف يتم التحكم في بيانات المقاولين؟+
يرتبط المبلغ المسجل والمؤكد والمدفوع بموجب نطاق العقد والفترة والخطوط.
الحلول التكميلية
قدرات متكاملة لخدمة هذا القطاع
تطوير أنظمة مخصصة
تصميم وتطوير نظام مخصص يعتمد على العملية الفعلية للمنظمة؛ من تحليل الاحتياجات والهندسة المعمارية للبيانات إلى تدفق العمل ومستويات الوصول واختبارات القبول والمرافق.
لوحات المعلومات وتحليلات المشروعات
تصميم لوحة المفاتيح إدارة المشاريع لتحليل الوقت، والتكلفة، والتقدم، والمخاطر، والتزامات؛ وتحديد هوية المؤشر، ومراقبة جودة البيانات، ومتابعة المصدر.
إدارة العقود والالتزامات
نظام إدارة عقد المشروع للتحكم في المسؤوليات، والرسائل، والتغيرات، والضمانات، والحالة، والمدفوعات؛ مع تدفق التحقق، وتاريخ القرار قابل للتتبع.
الصناعات المرتبطة
PROJECT 360
طلب دراسة الاحتياجاتتحدّد العمليات الفعلية للمؤسسة شكل الحل.
إدخال مجموعة من العمليات الفعلية والبيانات المتاحة؛ ونحن نركز النسخة الأولى على مسار معين مع معايير القبول الواضحة.
PROJECT360 / CONTROL IN MOTION
تتبّع المسار من نقطة الاختناق إلى القرار
استكشف منطق الرقابة: اختر مرحلة ولاحظ أثر التوقف عند نقطة حرجة في العملية.
يتم عرض الطريق في وضع طبيعي.
نقطة الاختناق الفعلية
إن التعدين والغذاء المصنع والمنتج النهائي غير متوافقين دون تعريف الوقت والربع المشترك.
المشروع 360 التحكم
يتم إجراء تدفق المواد مع نقاط القياس، وفترة الإبلاغ، والمربعات، والمخزونات بين عملية النمذجة.
دليل قابل للتحقق
يجب أن يظهر تقرير التوازن أساس زيادة الوزن وتغيير الأسهم والسبب في التناقض معا.