العامل أو الفائدة.
المالك هو احتياجات وتصميم الأساسات والمعايير والقرارات الرئيسية ويجب أن توفر الإدخالات والتعليقات في غضون فترة عقدية.
ناقشوا احتياجاتكمتتمثّل مخرجات عقد E أساسًا في المعرفة الهندسية والوثائق المحددة في العقد، وليس بالضرورة الشراء أو البناء. يحافظ الضبط الفعّال على المراجعات وأغراض الإصدار ومسار الملاحظات حتى القرار النهائي.
الصورة الديناميكية لأساسيات الاعتماد، وتقديم التعليقات، وإطلاق الأدلة.
متطلبات صاحب العمل، البيانات الأساسية والافتراضات
إدخالات غير كاملة وتفتيشات مفتوحة، مسؤولة عن القرار وتاريخ واضح.
التصميم الأساسي القائم.
رؤية مفهومية للخدمة؛ من خلال اختيار نفس الخطوة، الإدخال، التحكم والخروج.
يتم استخدام العقد الهندسي عندما يكون الموضوع الرئيسي للعقد، وإنتاج وإكمال المعرفة التقنية وتسليم الموضوعات التصميمية؛ من الدراسات الأساسية والتصميم إلى التصميم التفصيلي، اعتمادا على نطاق الاتفاق.النتائج المقبولة لهذا العقد عادة ما تكون الخريطة، والحساب، والمواصفات التقنية، والبيانات، وقائمة العناصر، والتقدير، والنموذج ثلاثي الأبعاد، والطريقة التنفيذية أو الوثيقة الهندسية؛ لا شراء المعدات ولا تنفيذ ورشة العمل.
يجب أن يكون التصميم متوافقًا مع الأساسات التي تم إصدارها ، ولا يتداخل بين الانضباطات ، ويتم إطلاقه في الوقت المطلوب للشراء أو البناء ، ويمر دورة آراء صاحب العمل مع أدنى عائد.
وينبغي أن يشرح الحد الأقصى للمجموعة ما هي الدراسات، والحوسبة، والبرمجيات، والنماذج، والزيارات، والجلسات، ودعم الشراء أو ورش العمل، والوثائق مثل بناء داخل الالتزام.
ويكون النظام موثوقًا عندما يكون تدفق المعلومات والسلطة اتخاذ القرارات متوافقًا تمامًا مع الهيكل الفعلي للعقد.
المالك هو احتياجات وتصميم الأساسات والمعايير والقرارات الرئيسية ويجب أن توفر الإدخالات والتعليقات في غضون فترة عقدية.
مسؤولة عن برنامج الشهادات، وتنسيق الانضباطات، ودقة الحوسبة، ومراقبة الجودة الداخلية، وتسليم الإصدارات المقبولة.
إذا كان هناك، سيتم إجراء فحص الامتثال والتسجيل؛ ولكن التعليق يجب أن يكون رمز واضحة، مرجعية، مسؤولة ومدة الاستجابة.
ويجب على المستهلكين أن يكونوا من الهندسة الإنتاجية ويجب أن يكون تاريخ احتياجاتهم تأثيرًا مباشرًا على أولوية إصدار الشهادات.
تُدرس كل نقطة اختناق من خلال سببها الجذري وآثارها التعاقدية وإشارات الإنذار المبكر.
هذا المثال يظهر كيف توقف الأدلة غير الكاملة أو السلطة غير الكاملة عن عبور البوابة.لا يوجد عدد من الأداء أو تاريخ العملاء المزعوم في هذه الصورة.
تمنع المتطلبات الناقصة أو غياب الصلاحية الانتقال عبر البوابة.
مثال تفاعلي ببيانات افتراضية وحالة محلية في المتصفح؛ ليس لوحة عميل أو تصريحًا حقيقيًا. يجب تنفيذ صلاحيات النظام الفعلي على الخادم.
E هو عنوان نطاق، وليس مجموعة دائمة من المسؤولية القانونية. دعم الشراء، زيارات الموقع ولأن البناء يعتبر إلزامية فقط إذا تم تضمينها في وثائق العقد.
ما هي الأدلة المتاحة للشراء أو البناء وما هي الإدخال أو التعليق الذي يمنع إصدارها؟
إثبات عدم وجود نسخة مسموح بها مع تاريخ محدد مطلوب للشراء أو التنفيذ؛ إلى التمييز من الانضباط.
MDR هو الانضباط، ونقل، التعليقات الردية وتقدم الوزن من الدورة.
قائمة مستقرة، الوزن، وتاريخ الأساس
التحكم الداخلي والتحقق المسؤول
الرأي الرسمي والرأي الرسمي والرد
النسخة النهائية وتسليم الملفات.
مشروع 360 يصمم النظام حول "التسليم الهندسي" كل شهادة لديها هوية واحدة التي تربط القاعدة، والانضباط، والمسؤولية، والنسخة، وتاريخ البرنامج، وتدفق التحكم، والتعليقات، والوقت والتغييرات.
يتم تصميم كل طبقة مع بيانات الإدخال ، والمسؤولية ، وتدفق الموافقة ، ومراقبة النظام ، والنتيجة القابلة للتسليم.
إنشاء هيكل الترميز، ومجموعة متنوعة من الشهادات، والمنهج، وحزم العمل، ومستوى المراجعة، والتواصل مع الحاجة إلى شراء أو بناء.
تعريف التحويلات المثبتة في الوزن لإعداد ومراقبة وإصدار ومراجعة والتحقق من أي نوع من الشهادات.
الدورة الرسمية لإرسال وتلقي، وتصنيف التعليقات، والاستجابة الاستجابة، وتاريخ وإغلاق التحكم على النسخة الصحيحة.
ربط الميزانية الحقيقية والاستهلاك غير الساعي إلى التخدير والملحقات والأدلة لتحديد نقص القدرة أو انخفاض الإنتاجية.
تسجيل الأصل، والأدلة المتأثرة، وتقييم الوقت والوقت، وتنفيذ الترخيص، ومراقبة تطبيق التغيير في جميع النتائج.
إظهار إداري للأدلة الحرجة، والإدخالات المعاقبة، والآراء المفتوحة، وإعادة التفعيل، والاستهلاك غير الساعي، والتسوق أو احتياجات ورشة العمل.
ويتم تعريف الدخول اللازم لكل قرار، وإشارة القرار، وإثبات الأدلة، من أجل الحصول على السيطرة من وضع الذوق.
المؤشر والتقرير يستحق الوقت الذي يؤدي إلى اتخاذ القرار والمسؤولية والتصحيح.
ما هي الأدلة التي لها تأثير مباشر على مسار الشراء أو البناء؟
كم من الوقت يبقى حتى الانتهاء الحقيقي؟
ما هي التعليقات التي تجاوزت الموعد النهائي؟
ما هي التغييرات التي لم يتم تطبيقها بعد في جميع الوثائق المتعلقة؟
ما هو السبب في انتهاك كل انضباط وما هي الأطراف المسؤولة عن القرار؟
قائمة الأدلة والوضع الحالي.
التقدم في الهندسة.
تحليل دورة المراجعة.
تقرير الساعة .
سجل الرأي المفتوح
تقرير التغييرات التصميمية
يجب أن تكون العمليات والبيانات والأدوار والسيطرة والإبلاغ شفافة لدرجة أن المنظمة قادرة حقا على إدارة وتطوير النظام.
يتيح نطاق الاختبار الصغير إمكانية التحقق من القواعد مع المستخدمين الحقيقيين.يتم توسيع النظام بعد تأكيد نموذج البيانات وتدفق التجريبي.
أولاً ، يتم اختيار فئة الانضباط ومجموعة الوثائق الحرجة. قائمة بالوثائق والنسخ والنساء المتحولات والتعليقات مرتبطة بالأنشطة الاستهلاكية في الشراء أو التنفيذ.
تسليم الشهادة ليس واحدا مع قبولها. يجب أن تكون نقاط الدوران ووزن التقدم الذي تم تحقيقه متوافقة مع نوع الشهادة، ومسار التفتيش والشروط التعاقدية.
← مراجعة → مراجعة → مراجعة → مراجعة → مراجعة
يجب أن تكون أحدث النسخة المسموح بها والآراء المفتوحة والأنشطة المؤثرة واضحة دون البحث اليدوي.
النظام ليس بديلاً عن الحكم القانوني؛ أداة التنفيذ الانضباطي هي العملية والتوثيق واتخاذ القرارات القائمة على البيانات.
بالنسبة لكل نوع من الشهادات، يتم تحديد نقاط تغيير الوزن مثل التحضير والرقابة والإصدار والموافقة، ويتم تسجيل التقدم فقط عندما يتم تحقيق الشهادة في نفس المرحلة.
يتم الاحتفاظ بأي رسالة أو نسخة أو موعد أو تعليق أو رد أو حالة إغلاق في التاريخ الرسمي للشهادة.
يمكن ربط الميزانية والاستهلاك غير الساعي بالانضباطات وحزم العمل وحتى الأدلة لتحليل الأداء والتنبؤ بالانتهاء.
بعد مراجعة الواجهات التقنية واللوائح الأمنية، يتم تصميم إمكانية تبادل الروابط والروابط إلى الملفات.
مراقبة شراء وبناء ومراجعة وتسليم البضائع والمعدات
ربط تقرير ورشة العمل، وحجم، والجودة، والحالة
تنسيق المواصفات الهندسية مع الطلب والمعدات البناء
نموذج للمعلومات من التصميم إلى التسليم والإطلاق
السيادة والتنسيق والسيطرة على العديد من حزم العقود
تصميم لوحة المفاتيح إدارة المشاريع لتحليل الوقت، والتكلفة، والتقدم، والمخاطر، والتزامات؛ وتحديد هوية المؤشر، ومراقبة جودة البيانات، ومتابعة المصدر.
نظام إدارة عقد المشروع للتحكم في المسؤوليات، والرسائل، والتغيرات، والضمانات، والحالة، والمدفوعات؛ مع تدفق التحقق، وتاريخ القرار قابل للتتبع.
نظام التحكم في التكاليف وموارد المشروع لربط الميزانية والالتزامات والتكاليف الفعلية والساعات وحزم العمل وتحليل الانحراف والتنبؤ التكلفة النهائية.
نموذج العقد، إدخال نتائج محددة وأفضل.منطق الالتزام والسلطة والأدلة ينبغي استقرار قبل التطوير في تدفق النظام.
استكشف منطق الرقابة: اختر مرحلة ولاحظ أثر التوقف عند نقطة حرجة في العملية.
يتم عرض الطريق في وضع طبيعي.
نسخة قديمة أو استجابة متأخرة تفصل القرار الهندسي عن أساس موثوق به.
يتم ربط كل شهادة مع حزمة العمل، نسخة، مراجعة، موعد الاستجابة وحالة النشر.
يجب أن تكون سلسلة المراجعة والرد على التعليقات وأحدث نسخة مصرح بها قابلة للاسترداد لنفس التسليم.